FAQ

A EFPG é uma empresa especializada em consultoria e treinamento para otimização e potencialização de operações comerciais, visando o aumento de vendas. fornece outros serviços denominados Serviços Impulsionadores para potencializar os resultados da empresa contratante.

Utilizamos uma metodologia comprovada chamada “Trilha de Transformação”, que inclui etapas de serviços para melhorar estratégias comerciais, otimizar processos e desenvolver equipes, sempre adaptadas às necessidades específicas de cada cliente.

Nossa metodologia é baseada em consultorias online com dois encontros semanais de uma hora, utilizando uma “Trilha de Transformação” para orientar ações práticas que impactam processos, pessoas, cultura, tecnologia e resultados comerciais.

Oferecemos três planos: Focus Consulting (4 meses), Prime Consulting (8 meses) e Premium Consulting (12 meses), cada um com etapas específicas adaptadas para atender às necessidades comerciais da sua empresa.

É a fase inicial onde integramos a equipe, alinhamos expectativas e estabelecemos uma base sólida para a execução das etapas seguintes do projeto de consultoria.

Realizamos uma avaliação detalhada do desempenho atual da sua empresa, identificando pontos fortes e fracos, e fornecendo uma visão clara para elaborar estratégias personalizadas que maximizem os resultados comerciais. É a partir do Diagnóstico Comercial que o Plano de Ação é desenvolvido.

Estabelecemos métricas claras e objetivas para medir o sucesso comercial e garantir que os esforços de vendas estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. São os parâmetros utilizados para saber se a empresa está na rota para atingir o estado desejado.

O Funil de Vendas é uma estrutura que organiza as etapas do ciclo de vendas, desde a prospecção até a retenção de clientes, proporcionando uma visão clara para identificar oportunidades e monitorar o progresso das vendas.

Desenvolvemos uma estrutura para identificar e conectar-se proativamente com potenciais clientes, aumentando a eficiência e eficácia da equipe de vendas.

Desenvolvemos estratégias para maximizar o valor e a longevidade dos relacionamentos com clientes, segmentando e acompanhando cada cliente para garantir um atendimento personalizado e eficaz.

Oferecemos serviços como Análise de Mercado, Geomarketing, Definição do ICP (Ideal Customer Profile), Análise RFV, Definição de Setores de Venda, Análise de Ponto Comercial e Implantação de CRM.

Avaliamos a viabilidade e o potencial de sucesso de um local para a abertura de um negócio, analisando fatores como localização, visibilidade e perfil demográfico para ajudar na escolha do melhor ponto comercial.

Nossa metodologia é “On Demand”, combinando teoria robusta com prática ativa, oferecendo uma aprendizagem contínua e flexível adaptada às necessidades dos participantes.

Oferecemos treinamentos no formato “Online Simultâneo” e presenciais “In Company”. No “Online Simultâneo” ofertamos nas opções de 1 a 6 temas e no formato “In Company” ofertamos nas opções de 2, 4 e 6 temas.

“Espiritualidade e Vendas”, “Autogestão em Vendas”, “Organização Voltada à Venda”, “Inteligência Positiva em Vendas”, “Inteligência Emocional em Vendas” e “Liderança em Vendas”.

Desenvolvemos campanhas personalizadas alinhadas às necessidades da sua empresa e do mercado, identificando oportunidades e criando estratégias de engajamento que maximizam o alcance e a conversão de clientes.

É um portfólio de temas de treinamento que podem ser escolhidos para compor um plano de capacitação adaptado às necessidades específicas da sua equipe e da sua empresa.

Você pode entrar em contato conosco através do formulário de contato em nosso site, e nossa equipe entrará em contato para entender suas necessidades e elaborar uma proposta personalizada.

Atuamos em diversos setores, porém atendemos somente em empresas que atuam no formato B2B, onde somos especialistas. Dentro desse formato adaptamos nossas soluções de consultoria e treinamento para atender às necessidades específicas de cada cliente.

Na contratação da consultoria, os treinamentos são parte integrante da consultoria. Eles são encaixados de acordo com as necessidades de cada cliente. Eles são executados dentro das horas de cada plano escolhido.

Não faz sentido. Como nossa metodologia envolve Processos, Pessoas, Indicadores e Tecnologia, não é possível atingir os objetivos traçados sem a capacitação de pessoas.

Sim. Dentro dos formatos “Online Simultâneo” e “Presenciais In Company”, pode-se definir os temas que achar necessário respeitando as opções de carga horária de cada formato.

Sim. Eles são ofertados de forma avulsa.

Sim. Elas são ofertadas de forma avulsa.